Chi ha
paura dell'
Innovazione?

Come affrontiamo il lavoro

Così come non è saggio costruire una casa senza il progetto di un architetto e senza la supervisione di un direttore dei lavori di propria fiducia, allo stesso modo è opportuno avvalersi di un professionista specializzato affinché un'iniziativa di innovazione arrivi a compimento con costi ragionevoli e portando i benefici attesi.

Negli anni abbiamo perfezionato un percorso chiaro e semplice per raggiungere gli obiettivi dei nostri clienti. Bastano quattro passi:

• Identificare: capiamo, con precisione e con l’aiuto del cliente, gli esatti obiettivi di business da raggiungere tramite l'intervento di innovazione.
• Progettare: attraverso una stretta interazione con tutte le figure chiave dell'azienda necessarie, collaboriamo al disegno della nuova realtà operativa, fatta di nuove tecnologie, di nuove competenze e di nuove modalità di lavoro. Da qui pianifichiamo il periodo di trasformazione dal vecchio al nuovo modello.
• Realizzare: con il piano in mano, ci facciamo carico della gestione del progetto di Innovazione con tutte le sue peculiarità: contesti nuovi, impatti difficili da stimare, complessità dell’offerta, rischio di inceppare gli ingranaggi. Con il nostro cliente manteniamo un rapporto di totale collaborazione e trasparenza perché crediamo che il suo sia un contributo essenziale per portare con successo il processo di trasformazione al raggiungimento dell’obiettivo.
• Stabilizzare: nessuna innovazione può essere considerata stabile finché viene percepita come nuova dalle persone coinvolte. È necessario un periodo di assestamento, in cui le novità vengano metabolizzate da tutta l’azienda. Poiché la soddisfazione del committente è la nostra unica priorità, seguiamo sempre questa fase molto da vicino, per assicurare un risultato duraturo.

Abbiamo spiegato tutto in usa serie di articoli sul nostro blog così che i nostri clienti sappiano subito cosa aspettarsi.

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